Общенациональный союз некоммерческих организаций включает в себя целый кластер организаций и проектов, к которым Союз НКО имеет финансовый интерес, а также обеспечивает ему высокую результативность деятельности и реализацию высококачественной поддержки членов Союза НКО и их проектов
Мы подготовили данный отчет, который в максимально прозрачном и удобном изложении отражает финансовые показатели не только Союза НКО как юридического лица, но и экономического кластера Союза НКО в целом. Он дает ответ на вопросы не только о том, какие бюджеты получает Союз НКО как юридическое лицо и как расходуются эти бюджеты, но и содержит финансовую аналитику по всему кластеру Союза НКО
Проанализированы все поступления и расходы, их соотношение, даны пояснения.
В этом разделе приведена структура расходов Союза НКО с аналитикой по ним.
Он отвечает на вопросы: на что тратятся членские взносы и выручка Союза, какое соотношение этих расходов и многое другое.
Экономический кластер Союза НКО состоит из финансово-обособленных проектов. Каждый проект, каждое направление деятельности имеет отдельную структуру доходов и расходов, свои KPI и свои инвестиции.
Большинство проектов-участников экономического кластера представляют коммерчески эффективные предприятия с социальной составляющей. Участники кластера активно привлекают инвестиции, выплачивают доходность по ним и отчитываются перед инвесторами.
В настоящем разделе приведены обобщенные показатели,
детали которых раскрываются в разделах ниже
> 38 439 993 000 ₽
> 488 095 000 ₽
~ 27 225 000 ₽
> 112 500 000 ₽
> 13,7 %
> 38,2 %
Союз НКО не является налоговым агентом участников Экономического кластера. Кластер представляет систему из независимых друг от друга организаций и проектов, которым Союз НКО осуществляет содействие в развитии, привлечении инвестиций и управлении ими. Эти организации самостоятельно ведут винансово-хозяйственную деятельность: сдают отчетность в контрольно-надзорные органы, платят налоги (в т.ч. и налог на прибыль), распоряжаются своим имуществом и отвечают по обязательствам.
В отчете приведены данные по доходам Общенационального союза некоммерческих организаций как юридического лица (ИНН 7703413639)
за 2019 год
Сумма поступлений от вступительных и ежегодных членских взносов составляет незначительную сумму от общего объема средств Союза НКО.
Доля грантов и субсидий в общем объеме денежных средств, получаемых Союзом НКО, составляет как правило не более 25%.
Союз НКО не проводит активную политику по привлечению добровольных пожертвований, т.к. деятельностью Союза НКО ведется преимущественно за счет средств от собственной деятельности, приносящей доход.
Союз НКО не принимает денежные средства от физических и юридических лиц, не являющихся резидентами Российской Федерации, а также от лиц, имеющих двойное гражданство. Принимая деньги от российских организаций, мы тщательно проверяем их происхождение.
Деятельность, приносящая доход за счет предоставления качественных услуг для НКО, а также доходы от финансовых вложений - являются основным источником финансовых средств для Союза НКО.
СОЮЗА НКО
Расчетный период - 2019 год
Расходы, связанные с оплатой труда персонала и специалистов, привлеченных для реализации проектов и программ Союза НКО
Расчеты с поставщиками и подрядчиками, привлекаемыми для реализации проектов и программ Союза НКО (сайты, системы, мероприятия, кейтеринг, транспорт, площадки, аренда и др.), а также расчеты по кредитам
Налоговые отчисления в бюджет Российской Федерации.
Финансовые вложения Союза НКО в проекты, приносящие доходность. Финансовые вложения делаются Союзом на постоянной основе с целью обеспечения финансовой устойчивости организации. Эти вложения, как правило, не являются высокорисковыми операциями и приносят Союзу НКО стабильный доход в будущем
Все деньги Союза НКО направляются на реализацию мер поддержки НКО, являющихся членами Союза НКО
(2019-2020 годы, приведены динамические показатели)
Изучение проектов и программ НКО, проработка механизмов организации государственной поддержки для них, направление ходатайств и писем
Полная аналитика проектов членов Союза НКО, подаваемых на конкурсы грантов различного уровня. Устные консультации и письменные заключения
Союзом НКО на постоянной основе проводятся семинары и мастер-классы для НКО по основным направлениям проектной деятельности
Союз НКО ежегодно проводит Съезды некоммерческих организаций России, в которых участвуют представители из всех 85 субъектов РФ, а также зарубежные гости, соотечественники
Изучение деятельности членов Союза НКО, их проектов, программ и услуг в целях организации их последующей адресной поддержки
Союз НКО на постоянной основе осуществляет обучение представителей НКО основам грантового менеджмента, работе на рынке госзакупок, внедрению ИТ-сервисов и в других направлениях
Персональные консультации по основным вопросам деятельности НКО: управление организацией; грантовый менеджмент; госзакупки; автоматизация социальных процессов; повышение качества услуг и многое другое
Реализация благотворительных проектов и программ для НКО, реализация проектов "Техника добра" и "Теплица добра" по безвозмездной передаче НКО компьютеров, принтеров, высокопроизводительных систем, а также продуктов питания
Поддержка НКО, являющихся членами Союза НКО, в кризисные периоды, реализация экстренных программ по поддержке некоммерческого сектора (прим: antivirus.rosnko.ru)
Реализация комплекса мер по развитию рынка социальных услуг, включая повышение качества услуг, оказываемых внебюджетными поставщиками: social.rosnko.ru
Экономический кластер Союза НКО представляет пул организаций и проектов, в реализации которых Союз НКО заинтересован.
Каждая организация, каждый проект, входящий в кластер, является финансово обособленным, имеет свои (отдельные от Союза) доходы и расходы, а также извлекает прибыль. Доход, оставшийся после выплаты доходности инвесторам, направляется на развитие как самого проекта, так инвестируется и в развитие кластера Союза НКО в целом.
Участники кластера наравне с инвестиционными проектами обеспечивают доходность своим инвесторам, Союз НКО оказывает им всестороннюю поддержку. Портфель проектов, входящих в экономический кластер Союза НКО, является диверсифицированным.
В целях обеспечения стабильности кластера, Союз НКО придерживается некоторых принципов (таких, как: отсутствие взаимного влияния на финансовые решения, принимаемые внутри кластера; диверсификация направлений; минимизация финансовой заинтересованности участников кластера друг в друге и др.)
57 985 747 ₽ *
11,88%
115 629 827 ₽ *
23,69%
121 828 641 ₽ *
24,96%
71 701 231 ₽ *
14,69%
35 142 877 ₽ *
7,20%
63 550 036 ₽ *
13,02%
21 720 250 ₽ *
4,45%
976 191 ₽ *
0,02%
(*) Т.к. Союз НКО получает информацию в динамическом режиме, возможна погрешность в показателях в диапазоне до 5%,
что является максимально возможным отклонением (погрешностью) от приведенного показателя в большую сторону.
и почему в нас выгодно инвестировать
В целях повышения инвестиционной привлекательности участников кластера, Союз НКО придерживается следующих принципов:
1. Максимизация прибыли для инвесторов при условии сбалансированных расходов на развитие;
2. Рациональное использование средств, выделяемых из чистой прибыли на реализацию неприбыльных инвестиционных проектов;
3. Активное привлечение государственной поддержки в форме бюджетных кредитов, гарантий, субсидий, льгот и т.д.;
4. Использование ресурсов и возможностей Союза НКО для развития новых рынков для участников кластера;
5. Минимизация расходной базы путем объединения (централизации) таких статей расходов, как аренда, реклама, логистика и др.;
6. Защита инвестиций путем создания и наполнения гарантийного фонда экономического кластера Союза НКО (в перспективе).
Мы предлагаем несколько форматов участия:
1. Доля в уставном капитале участника экономического кластера Союза НКО.
В этом случае инвестору предоставляется возможность выбрать направления, оценить финансовую модель участника, его рыночную стоимость, проанализировать денежные потоки и принять решение о покупке доли.
2. Процентный займ с фиксированной доходностью.
Инвестор может заключить с участником кластера договор займа (с целевым назначением - на развитие направления), в котором будет закреплен процент по займу и сроки его возврата.
Союз НКО в данном случае выступает гарантом исполнения обязательств по договору займа, т.к. имеет заинтересованность в реализации их проектов*
Союз НКО уверен, что такой подход к формированию своего рода "коллективного эндаумента" будет являться примером конкретных мер по устойчивому развитию некоммерческого сектора.
Союз НКО принимает членские взносы на основании своего Устава. Мы понимаем, что далеко не у каждой некоммерческой организации есть возможность платить членские взносы, и именно поэтому в 2017 году Союзом НКО было принято решение о введении понятия "Сторонники Союза НКО".
Сторонники Союза НКО называют себя также ассоциированными членами Союза НКО, хотя Уставом Союза НКО ассоциированное членство не предусмотрено.
Сторонники Союза НКО не оплачивают какие-либо взносы, но могут участвовать в бесплатных мероприятиях Союза НКО, получать новости и дайджесты, а также услуги Союза НКО, не предполагающие какие-либо затраты на их оказание.
Действительные члены Союз НКО (которые оплачивают взносы) - могут рассчитывать на получение конкретных услуг Союза НКО на безвозмездной или льготной основе. В доходах Союза НКО отражены только оплаты от действительных членов Союза НКО и они, как показано в отчете, составляют небольшую долю от всех поступлений в Союзе НКО.
Стратегическая цель Союза НКО - достижение показателя доли участия некоммерческого сектора в ВВП России на уровне 10%. Сейчас эта доля составляет немногим менее 1%.
Мы глубоко убеждены, что достижение этой цели невозможно только за счет грантов и субсидий, а обеспечивается, прежде всего, финансово устойчивой деятельностью, предполагающей наличие постоянных денежных потоков (речь идет о деятельности, приносящей доход).
И в данном контексте Союз НКО принял принципиальную позицию, что будет придерживаться на собственном примере этой финансовой модели. Такая концепция предполагает, что доля грантов и субсидий в структуре доходов любой из организаций, входящих в экономический кластер Союза НКО, будет составлять не более 25%.
Мы против грантоедства и - за социальные инвестиции!
Однако, Союз активно развивает направления, связанные с выстраиванием системы грантового менеджмента в некоммерческих организациях. И только за 2019 год в НКО с помощью этой системы было привлечено более 448 млн бюджетных средств в формате грантов, субсидий, госконтрактов, инвестиций и др.
За любую качественную услугу в конечном счёте кто-то платит. Либо платит государство, выделяя бюджет на их оказание, либо платит тот, кому она оказывается. Услуги также могут оказываться бесплатно в рамках социальной миссии компаний или на деньги жертвователей, однако всё-равно кто-то должен заплатить. И, чем качественнее услуга - тем плата за неё дороже.
Позиция Союза НКО заключается в том, что социальные продукты и услуги некоммерческих организаций должны достойно конкурировать с бизнесом. И, поэтому, сами НКО должны также получать самые качественные услуги, которые, естественно, предусматривают затраты на их оказание.
О каких расходах идет речь? Естественно, об оплате труда экспертов и исполнителей, привлекаемых к оказанию услуг.
Посудите сами: вряд ли просто хорошему человеку, который безвозмездно помогает НКО, выдадут бесплатно продукты в магазине, либо таксист бесплатно будет его возить, либо обеспечит жильем?.. Совершенно нормально и единственно верно, когда профессионал своего дела зарабатывает на жизнь своим высококачественным трудом, а не чем-то еще.
Также речь идет о затратах Союза НКО на поддержание информационных платформ, на базе которых ведется взаимодействие с некоммерческими организациями. Союз НКО также несет организационные расходы, платит зарплаты бухгалтерам, делопроизводителям, оплачивает офис, в котором проводятся встречи с НКО, обеспечивает офисным оборудованием, платит за удаленные рабочие места и многое другое.
Мы, конечно же, понимаем желание НКО сделать всё если не бесплатно, то подешевле. Но, когда нам плохо, мы хотим, чтобы нас лечил самый лучший врач. Если образование для ребенка - то в самой лучшей школе. Если нам предстоит суд - то, естественно, мы ищем лучших адвокатов и юристов. Бывают ли такие услуги сейчас бесплатными?
Пусть каждый ответит на этот вопрос сам и примет своё решение.
Как заметит внимательный читатель, Союз НКО выступает за полную прозрачность и открытость организаций. Однако, здесь важен баланс.
Как известно, некоммерческий сектор - очень разнообразный. В основном он состоит из людей, являющихся специалистами своего дела, акцент внимания которых естественным образом направлен на развитие своей организации и улучшение качества жизни своих благополучателей. Однако, к сожалению, внутри сектора иногда встречаются примеры весьма агрессивной и недобросовестной конкуренции, при этом в ход идут и подстрекательства, и сплетни, и клевета, и многое другое...
Союз НКО на протяжении своей десятилетней истории проведения Съездов НКО России сталкивался с примерами такого недоброжелательного поведения со стороны отдельных личностей. Были и попытки срыва мероприятий, были и звонки участникам и партнерам с клеветой различного рода, были и попытки спровоцировать конфликты и многое другое.
И мы не хотим, чтобы участники кластера сталкивались с такого рода "палками в колеса" со стороны ревнивцев и недоброжелателей, а также тех персон, кому (по их мнению) Союз НКО и его члены создают конкуренцию. Именно поэтому Союз НКО не планирует открывать состав организаций и проектов экономического кластера, а также их клиентов, рынки сбыта и прочую информацию, которой могут воспользоваться недоброжелатели в своей недобросовестной конкурентной борьбе.
— Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт